爱游戏体育网页登录入口,上属控股公司为中国(香港);旗下控股子公司20余家,涉及地产开发、房地产代理、资产管理、物业管理、酒店管理五大业务板块。成立15年足迹遍布中国19个城市,是全国高端地产综合服务商。 合创地产奉行仁居为合 · 筑善创赢的品牌理念,将“仁善”提升至企

资料统收邮箱:
nhc@vip.163.com                   

 

全国业务电话:
400-688-5959                  

 

官方微信

手机官网

关于我们  

 

关注:

仁居为合 · 筑善创赢

蜂巢能源黄征:行业破局 要建立一个安全、韧性以及绿色可持续的

分类:
爱游戏体育网页官网
来源:爱游戏中心
发布时间:
2022-09-16 22:32:31
【摘要】:  原标题:蜂巢能源黄征:行业破局 要建立一个安全、韧性以及绿色可持续的供应链  “这几年做汽车行业采购是比较艰难的,尤其是做动力电池采购的。因为不仅要面临保芯片的问题,还要面临碳酸锂,包括镍钴一些原材料短缺的问题。整体来说,从去年开始,一些原材料价格的暴涨,包括现在负极的石油焦价格也涨了好几倍。”

  原标题:蜂巢能源黄征:行业破局 要建立一个安全、韧性以及绿色可持续的供应链

  “这几年做汽车行业采购是比较艰难的,尤其是做动力电池采购的。因为不仅要面临保芯片的问题,还要面临碳酸锂,包括镍钴一些原材料短缺的问题。整体来说,从去年开始,一些原材料价格的暴涨,包括现在负极的石油焦价格也涨了好几倍。”

  9月6日,在第四届全球新能源与智能汽车供应链创新大会上,蜂巢能源科技股份有限公司供应链板块负责人、智储科技总经理黄征向《中国经营报》等媒体记者如是说道。对于发展机遇,黄征表示,储能现在迎来大爆发和补贴政策的延续,都是行业发展的机遇。

  如何破解当下的行业危机?黄征认为,突破口是要建立一个安全、韧性以及绿色可持续的供应链。“一般来说,整车行业都是由汽车需求来拉动的,零部件都是送到汽车装配线边上。但锂电行业比较特殊,它的前半段属于电化学行业,后半段则属于组装行业,我们将其称之为双向拉动模式。”

  黄征表示,锂电行业的前半段是靠供应拉动为主,主要看能提供的材料。“锂电行业的后半段可以模拟汽车总装的方式,把零部件送到产线边上,由需求端去拉动供应。我们对整个供应链的整合,也主要是针对后半段的装配线这一块。”

  对于上下游供应链的组合,黄征指出,在过去的一年多时间内,蜂巢能源在上游进行供应商投资,并签订供应协议。“我们投资的供应商给我们的保供做了大的贡献,尤其是在降本这一块他们的贡献是很大的。”

  黄征也表示,蜂巢能源计划从今年开始对供应商做质量分级管理,这套管理里面最关键的变化,就是把以前纯打分的分级管理变成末位淘汰,即每年会定点淘汰大概5~10家或者5%~10%的供应商,来促进供应商的自我升级。

  “现在整个锂电行业供应商的层次或者说发展阶段是不太成熟的,最早期的锂电供应商的整个规模优势并没有发展起来,现在随着汽车Tier 1(一级供应商)、一些大的化工企业进入后,我们认为接下来锂电供应链会迎来一个升级的机会。”黄征说道。

  对于公司旗下的生产基地,黄征表示,接下来会进行重新定位,同时也会将供应商和生产基地之间做精准对接,采用一个升级管理的机制。

  在绿色供应链的打造上,黄征表示,今年战略采购部下面成立了绿色供应链的管理科室,并招聘了一些专门负责碳达峰、碳排放的绿色供应链管理人员,下一步要求公司的供应商去做整体碳排放的管控。

  黄征解释道:“蜂巢能源的欧洲工厂已经开始建设并对应欧洲客户,欧洲一些主机厂的客户对碳排放的要求非常高,现在我们要反向推动我们自身,包括整个供应链碳排放的管理。”

  黄征指出,利用四川当地丰富的水电绿色资源,公司正在达州建立一个大的材料基地,自建有大型正极材料厂,围绕正极材料厂会打造一个全零碳的产业园。“在海外,公司也在带动上游供应链的合作伙伴,在欧洲、北非做一些战略布局。”

上一篇:杭州钱唐中易物业管理有限公司成立 经营范围含酒店管理 下一篇:2019·1增刊

爱游戏体育网页登录入口